Sara Salem
PM² Alliance
Expertise. Commitment. Project Management.
SARA SALEM
PM² Representative of PM² Center & Regional Coordinator of PM² Alliance in the MENA Region
ABOUT ME
- Representative of PM² Center & Regional Coordinator of PM² Alliance in the MENA Region
- Has 14+ years of experience in Business, HRM, PM and consultations 7 years of experience in Management as a Consultant, Practitioner, Trainer, Mentor and Coaching
- I worked as General Manager, Evolve Masters Group, Egypt, Tunisia, and Morocco
- I worked as Business Development Manager, Elharefa
- In addition worked as Branch Manager, Mikada.
- worked as HR manger at Royal tents
- In addition to obtain a B.ART degree in History department, faculty of Education, Alexandria university.
- Certified PM² Methodology
- Certified BMC
- In addition certificate of completion of One million Arab of entrepreneurs, Hamdan Bin Ali university.
- PM² Methodology & BMC Instructor , Events Public speaker
- PM² Alliance member
E-mail
سارة سالم
الممثل والمنسق الإقليمى لمنهجية الإتحاد الأوروبى لادارة المشاريع PM² فى الشرق الاوسط وشمال إفريقيا
تعريف بالمُمثل والمنسق الإقليمى :
- الممثل والمنسق الإقليمى لمنهجية الإتحاد الأوروبى لادارة المشاريع PM² فى الشرق الاوسط وشمال إفريقيا
- خبرة تزيد عن 14 عامًا في مجال الأعمال ، وإدارة الموارد البشرية ، الاداره ، والاستشارات.
- 7 سنوات من الخبرة في مجال ادارة المشروعات والتدريب والتوجيه
- عملت كمدير عام لمجموعة Evolve Masters Group في مصر وتونس والمغرب
- عملت كمدير تطوير الأعمال بالحريفة
- بالإضافة إلى ذلك عمل مدير فرع لشركة ميكادا.
- عملت كمدير للموارد البشرية في Royal tents
- بالإضافة إلى الحصول على درجة البكالوريوس في قسم التاريخ ، كلية التربية ، جامعة الإسكندرية.
- معتمدمنهجية PM² مستويان
- معتمد BMC - نموذج العمل التجارى.
- حاصله على مجموعة من الشهادات فى ادارة الموارد البشريه - اداره المشاريع - رياده الأعمال - التسويق والبيع - اداره البزنس
- بالإضافة إلى حصولها على شهاده مليون ريادي عربي من جامعة حمدان بن علي.
- مدرب منهجيه الاتحاد الاوروبى PM² + ومدرب BMC ، المتحدث العام فى مكتبة الاسكندرية - ومركز المؤتمرات كلية الطب
- عضو التحالف PM²
E-mail
Regional coordinator pages
Join our PM² methodology community and take advantage of these offerings to elevate your project management skills, expand your professional network, and excel in your career.
Together, we can drive excellence in project management through the power of PM²!
التأهيل لسوق العمل
الشهادة و الجدارة
هناك نوعان من شهادات إدارة المشاريع، الأولى تعتمد على المعرفة (Knowledge) والثانية على الجداره (Competency).
يتطلب النوع الأول من المتقدم إظهار المعرفة بإدارة المشاريع وذلك بشكل أساسي عن طريق اجتياز اختبارات معينة.
ويتطلب النوع الثاني من المتقدم إظهار قدراته في مجموعة واسعة من كفاءات إدارة المشروع. وعادة ما يتم تحقيق ذلك من خلال إجراء تقييم للمرشح عند قيامه بالعمل الفردي، أو عند العمل ضمن مجموعة، أوعن طريق مقابلة من قبل لجنة من المحكمين.
عادة، ينظر للشهادات (المؤهلات) التي تعتمد الكفاءة كشهادات ذات مستوى أعلى من تلك القائمة على المعرفة، لأنها غالباً ما تتطلب إما اجتياز الامتحانات مسبقاً و/أو القدرة على إظهار مستوى معين من الخبرة في إدارة المشروع.
لهذه الأسباب فإن الشهادات القائمة على المعرفة أكثر ملاءمة للأشخاص الذين يريدون الدخول إلى مهنة إدارة المشاريع،
في حين أن تلك القائمة على الجدارة هي أكثر ملاءمة للممارسين يعملون بالفعل مع مجال إدارة المشاريع ولكن الذين يرغبون في اعطاء دفع لتطورهم الوظيفي وقياس مهاراتهم بالمقارنة مع آخرين بنفس المهنة.
إن حصول الأفراد على شهادة في إدارة المشاريع من نمط الشهادات التي تعتمد على الامتحانات التي تقيس المعرفة لا يمكن أن تجعل هذا الشخص مختصاً في إدارة المشاريع. فهي تظهر معرفتك بمنهجية معينة أو بدليل معرفي في إدارة المشاريع.
خصم 50% على الإمتحان الدولى
Learning Videos
دور مدير المشروع مع مراحل تكوين الفريق
معايير اختيار المقاول/ المورد
الفرق بين معايير النجاح criteria success criteria
وعوامل النجاح critical success factors
Course’s Benefits & Outcomes:
- Get exclusive information and resources on the PM² Methodology
- Improve the success rate of your project proposals
- Improve the quality of your project planning and reporting
- Increase your organisation’s competitiveness
- Receive tangible and actionable advice on your projects
PM² Value Proposition :
- A clear Governance Model
- Well defined Roles and Responsibilities
- A structured approach with Phases and Stage Gates (Project LifeCycle)
- Quality documentation though the use of standardised documents
- Well defined activities for the Management of the project (Processes)
- A Mindsets for the project team/stakeholders
- Helps organisations deal with challenges of project management performance, collaboration with other organizations, engagement with citizens and complexities of managing service providers and outsourced projects.
Our Clients Testimonial
From our early days, we've been providing reliable service to our clientele.
We've had the honor of being one of choice of the following corporations:
"To go fast, go alone. To go far, go together."
PM² Alliance
PM² EVENT - May,26th 2023
Let's work together.
Sara Salem
PM² Representative of PM² Center & Regional Coordinator of PM² Alliance in the MENA Region
